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扎根大漠做表率建功顺北当先锋

2019-11-08 17:26:18 来源:中新网新疆
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  中新网新疆新闻11月8日电(郝光灿 满胜 李爱国) 塔克拉玛干沙漠北缘的西北油田采油四厂油藏经营管理一区21名管理干部和64名技能操作人员一家人、一条心,以“扎根大漠做表率、建工顺北当先锋”为己任,服务油井每一天,平稳集输每一秒,是一支精锐高效、为油奋斗工人先锋队。

  该区不断夯实安全根基、提升员工技能、创新攻关增效、推行清洁生产,为顺北油气田从宣布发现到原油累产超过100万吨和年油气产能具备100万吨规模做出了贡献,最近被评为中国石化“工人先锋号”。

  精益求精 现场安全基础牢

  冬季生产需要预防哪些问题?10月19日晚,该区“冬季八防”诸葛会上,大家围绕现有上报的、以前出现过的、可能出现的、新出现的问题展开讨论,为冬季生产隐患早查出、早整改、早消除建言献计。

  “工艺流程清楚,做到标识明显规范;设备运行状况清楚,做到巡检、维修保养到位;生产参数清楚,精益运行有保证;生产风险问题清,制定监控措施促安全。”一条条“金点子”跃然纸上。

  油气生产现场,他们通过开展全员岗位风险识别,隐患排查工作和分级管控风险,建立起“制定计划——实施班组自查——及时整改——情况反馈——持续改进”的PDCA工作法,一点一滴排除隐,推进现场“三标”建设,全面提升了现场管理管理水平。

  锤炼锻造 岗位员工技能强

  油藏经营管理一区每月一次的“一册三卡”应用技能竞赛实际操作项目雷打不动,采油工、集输工共计64名技能操作人员雷霆般执行。

  该区以“岗位操作卡、异常处置卡、应急处置卡、岗位手册”为主要内容,对新员工技能培训采取班组岗位练兵和安全教育培训相结合,对初、中、高级技能操作人员培训采用岗位技能知识讲堂和技术比武相结合,全面提升技能操作人员业务水平。

  安全管理干部对部分应急处置卡进行修订完善,有 470 划地开展岗位应急演练,对每一位员工耐心培训,提升队伍应急处置能力。

  集思广益 创新攻关效益好

  修旧利废降成本,发扬集体智慧,积极开展降本增效工作,在物资材料上坚持能维修就不更换、能利旧就不用新的原则,降低物资材料的费用支出。

  技术改造增效益,通过开展酸油流程加药混配流程改造、处理站混烃提产改造、单井操作平台改造等项目,提升现场安全运行效果,降低消耗成本,全年节约维修费30万元。

  他们发挥“技师工作小组”的小改小革的群众经济优势,先后对离心泵、计量泵、消防气动阀、单流阀等机泵设备进行维修,对4个拉油站及生活基地的安防设施进行改造,节约成本17万元。

  清洁生产 环境保护意识高

  油藏经营管理一区牢固树立“采油与环保同步,生活与绿化并行”的理念,强化生产过程管理,落实清洁生产,开展源头控制,杜绝落地油。

  在施工作 5ad 时,该区坚持采取“环保措施不落实坚决不开工”的做法,有效的确保了清洁生产。

  他们将清洁生产向绿化环境延伸,以顺北1处理站为“绿化区”,向单井、阀组和拉油站辐射,在井、站、库周边种上素素、红柳、沙枣等沙漠植被,对绿化区周边白色垃圾分类回收、及时清理,确保采油不染金色上沙疆。

(编辑:闫文陆)
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